面对企业品牌的成功建设与连锁发展格局,缪先生坦言企业成功的秘诀在于成功地转变了观念。缪先生介绍说,很多做烹饪技术出身的人却不能成为好的企业经营者,关键问题是没能很好的进行观念的转换。由于有丰富的专业技术做基础,很多技术人员在
从事经营是能够细致入微、正中要害,这正是他们的优势。但是整个企业的经营管理又不等同于烹饪技术上的火候、味型、造型等内容,它是涉及人、财、物与市场供求关系的系统工程。要想使企业获得更好的经营收益和较强的竞争优势就必须善于将技术转化为产品,善于将品牌转化为资本,善于将人才转化为技术。
成都青龙餐饮有限公司正是很好地采取了上述转变,采取由技术转换成产品的方式开发出四川名菜“正街卤鸭”;采取品牌转变的方式在没有投入的前提下,将成都青龙餐饮有限公司的连锁分店发展成七八家;采取人才转换的方式不但保证了各分店的人才需要,而且有效保证了各分店菜品的统一恒定。正式因为有了上述转变的扎实工作,通过企业全体员工的不懈努力才使成都青龙餐饮有限公司这一国有企业焕发出青春活力,在强手如云的成都餐饮市场争得一席之地并获得了高速发展的源源动力。
岁月流逝,光阴似箭,转眼二十几年过去,昔日“老字号”的学艺人已步入知天命的年龄。但作为优势品牌带头人,缪青元一直将自己低调定位为培训师与烹饪技术评委。拥有成都市供销系统厨师培训首席评委与重庆美食节国家级评委资历的缪青元对此解释说,作为行业技术评委,其职责就是引导行业发展与发现优秀人才,行业发展有了正确方向,企业有了优秀人才,发展才有希望。